环卫工没帮丢筷子 筷子帮帮创始人

环卫工没帮丢筷子

1、避免使用一次性塑料杯、泡沫饭盒、塑料袋、一次性筷子。2、遵守有关禁止乱扔各种废弃物的规定，把废弃物扔到指定地点或容器内。3、节约用纸，大家在用纸的时候不能浪费，没用完的纸张可以撕起来装订成草稿本，既环保又不浪费。4、爱护花草树木，不破坏城市绿化，积极参加绿化植树活动。5、离开房间时，关掉点灯，拔掉电视机、音响、计算机等电器的插头，减少资源损耗。6、携带购物袋去购物以避免使用不可回收利用，不可分解的塑料袋。7、节约用水，刷牙时关闭水龙头。8、尽量以步代车或骑自行车，或者坐公共汽车 。9、学习并掌握垃圾分类和回收利用知识，按标志单独投放有害垃圾，分类投放其他生活垃圾，不乱扔、乱放。10、不焚烧垃圾、秸秆，少烧散煤，少燃放烟花爆竹，抵制露天烧烤，减少油烟排放，少用化学洗涤剂，少用化肥农药，避免噪声扰民。

筷子帮帮创始人

2020年对每个人来说，都是不平凡的一年。

大火、地震、疫情，市场寒冬。

对于多少创业者来说，今年就是风雪之年。

能挺过风雪，都是强者；但是那些倒毙于风雪中的人儿，从来都不是弱者，值得记住。

2020有哪些值得记住的创业故事？有哪些值得记住的创业英雄？01No 1.西贝面对生死危机，依然勇挑重任

2020年疫情爆发，让许多企业陷入生存危机。

西贝董事长贾国龙在那个特殊时期的一席暖心话语，瞬间在网络掀起热潮。

尽管企业面临巨大生存危机，但从未想过放弃责任。

西贝在全国60多个城市有400家门店，疫情期间，门店被迫停业，2万多员工被迫待业。

1万多员工住在宿舍，公司管吃管住还管身心健康，组织大家学习和小规模活动。

西贝的现金流以为能撑过去，可没想到只用了3月不到时间，现金流就陷入危机。

西贝贾国龙（董事长）曾这样说过：在西贝，大家都有一个共识：一个人的领导力怎么样，不是在于你能力有多棒，而是你能够帮助多少人，你的领导力就有多大。

你能帮助10个人，你就有10个人的领导力；能帮助1000人、1万人，你就有1000人、1万人的领导力。

02No 2.同程国旅3000名旅游顾问转型咪店作为中国领先的休闲旅游在线服务商，同程国旅有超过3000名员工，旅游业在春节黄金旺季瞬间停摆。

3000名员工坐等失业，同程国旅没有选择逃避，在15天高效开会中寻找出路，1月20日，疫情发布的第一时间，同程国旅就与咪店进行了第一轮沟通，连续奋战一周调试系统完成企业自救SAAS系统上线。

通过咪店SAAS系统，为同程国旅创造营收和毛利，缓解现金流压力。

创业者的每一步，都是付出了百分之200的努力，并且发觉新大陆，并且快速找到自身需要什么来填补空挡的资源，一切皆有可能。

03No 3.林清轩48小时从黑暗转向光明面对疫情，林清轩几乎所有门店被迫闭店歇业，在开的门店也几乎空无一人。

从大年初一到初七，7天时间整体业绩下滑了90%，而300多家店铺的租金和2000多名员工的工资，仅这两项支出一个月超过3000万。

每天一起床就亏了将近300万。

至黑暗来临，林清轩决定全部赌压在线化销售，通过11项动作来化解危机，让公司继续前行，让员工团结前行。

全员天猫直播、云集上线、蘑菇街直播、一线明星抖音视频、B站带货、成立疫情专项基金兜底治疗费用、总部小程序分销、百货接入小程序业绩共享、成立内容工厂、取消考勤kpi、成立项目协同薪金小组、设立疫情期间大公关部。

这些积极行动让林清轩逐渐走出危机，快速复苏。

在创业者处于危难时，自己不知道如何处理时，黑暗即将来临时，快摸摸你口袋里面有什么，想尽一切办法或者场外资源，来武装自己。

04No 4.高管疑投毒游族创始人林奇，悲剧收场12月25日晚，游族网站称，董事长林奇先生因病救治无效于当日逝世。

随后警方立案调查，发现林某同事许某（为三体宇宙CEO许垚）有重大作案嫌疑，目前已被拘留。

据《中国经济周刊》信息，许某作案动机为对职位调整的不满。

游族网络创始人投毒疑案背后：公司高管频更、业绩下滑、被质疑违规操作。

林奇作为行业创业明星，得到如此成绩相当不容易，不仅成就自己，也帮助了不少创业人士实现梦想。

但最终却得如此结果，让人唏嘘。

05No 5.孩子王用创新创造奇迹面对突如其来的疫情，作为母婴童零售龙头企业的孩子王，在超级会员黑金系统的基础上，发挥强大的数字化在线服务能力。

在大家都以为线下实体店会吃大亏，不管是哪个行业在疫情期间都会摘个大跟头，而孩子王却通过创新创造奇迹。

1月24日至2月7日，孩子王激活线下客户群体，转向线上，孩子王社群业务爆发式增长，“孩子王到家”服务订单量增长超过日常数倍。

孩子王深刻的诠释了如何才能抓住年轻人的心。

对自己的准确定位，对用户输出的真正匹配，孩子王在2019年末-2020年末交出了一个完美的经典创业答卷。

2020年，也许会成为许多创业者的一个分水岭，也许他们正在经历巨大危机，或面临生存压力，或承受转型压力，或承受团队分离之痛；也许正经历快速发展的喜悦，或经历一夜爆红的惊喜，或正感受转型成功的收获；不管怎样，他们都是创业英雄，都是为众人抱薪者，不应冻毙于风雪之中。

在迎接2021之际，作为经验总结，面对这次的困境，筷子帮帮共享自助服务平台可以肯定的是：停滞不前终将会被市场淘汰。

在这场生存危机中，如何突出重围，创新升级，服务升级，是企业值得深思的问题。

企业必须要重视创新发展，善用线上思维，共享互助，相互取暖才能活得长久。