卫哲事件 卫哲从阿里拿走多少钱

卫哲从阿里拿走多少钱

千古悠悠，滔滔江水，淘不尽英雄好汉，纵观历史，千秋百载，数不尽良臣爱将，中华历史的篇章中，每一个成功的君王，手下都有无数值得信任的能人义士，“洒落君臣契，飞腾战伐名”是众多文人侠客梦寐以求的相知相遇，到了现在亦是如此。

名震天下的阿里巴巴就有这么一段“君臣和”的故事——卫哲，32岁任500强总裁的年轻才子，36岁与马云相遇，执掌阿里短短3年便赚得十倍业绩，却在生涯顶峰时被马云惨淡踢出，令人唏嘘。

以苦为乐，成就细节卫哲，1970年出生在上海，从小的他就是“别人家的孩子”，聪明伶俐，对学的知识一点就通，高考也顺利考入上海外国语大学翻译专业，毕业后的卫哲对金融投资很感兴趣，凭借着自己出色的翻译，他成功进入了上海万国证券公司，成为了当时“中国证券之父”——管金生的一名秘书。

本科毕业的卫哲自然不会有很多接触高层的机会，他并没有气馁，反而从一些小事做起，他仔细观察老板喝水饮茶的习惯，在合适的时间做合适的事情，并且在做本行工作时，卫哲又会根据不同的翻译场景选择翻译方式。

就这样，卫哲的细节引起了管金生的注意，开始逐步重视起这位年轻人来，将一些手头的总结、整理工作交给他。

正是这些细节，让卫哲逐渐成为管金生身边不可或缺的一员，半年后，卫哲就进入了高层管理团队，结识了许多国内金融行业的大人物，并担任了上海万国证券公司的副总，此时的他才24岁。

毫不气馁，从头再来卫哲以超乎别人想象的速度登上了高峰，但也很快坠入了低谷，管金生在股票投资中豪赌失败，公司也就此倒闭，就这样，卫哲失业了。

但他并没有沮丧，他很快收拾好自己的心情，来到了普华永道国际会计公司，这位年轻的副总裁一夜之间从财务管理做起最基础的工作，任谁都会有心理落差，但卫哲没有。

卫哲主动要求着自己，挑战着自己，他前往最困难的海外市场，凭借着自己过人的天赋和难以言表的决心，卫哲一家一家的公司拜访、商谈，成功拓宽了普华永道的海外市场，不久之后，卫哲就高升到经理一职，也成为了普华永道的合伙人。

出色的表现赢得了越来越多公司的注意，不久之后，卫哲便被挖到了百安居公司，成了中国区的总监，用卫哲自己的话来说，他喜欢挑战，喜欢尝试自己还没有尝试的。

2003年，百安居中国区CEO辞职，卫哲当仁不让地晋升该500强公司的总裁，在他的带领下，百安居顺风顺水，仅仅5年，便成为了中国第三大外资建材零售企业，在中国拥有了23家分店和近乎万人的规模，卫哲至此名声大噪，此时的他也不过32岁。

执念未和，惨淡出局在一次哈佛商学院组织的演讲会上，卫哲和马云相遇了，刚刚创业的马云，迫切地渴求有能力的管理人才，他早就听闻了卫哲的光辉事迹，此次会议上，他与卫哲一见如故，马云确信了敢于挑战自己的卫哲是他公司的最佳选择。

他向卫哲提出了邀请，但卫哲拒绝了，一方面，卫哲觉得自己在百安居的工作挑战还没有结束，另一方面，也是马云所做的行业是前所未有的，需要自己去观察、思考。

百安居的成绩越来越好，马云对卫哲的渴望也越来越大，在多次交谈沟通后，2006年，经过深思熟虑后，卫哲宣布辞职，离开了自己成名的百安居，三个月后，卫哲来到阿里巴巴，担任了阿里巴巴集团的执行总裁。

不出马云所料，36岁的卫哲表现没有让他失望，在卫哲的带领下，阿里巴巴的收入在三年间翻了两番，达到了惊人的55亿，并在香港成功上市，所有人都认为这一段每秒的时光会延续下去，但事实证明，这只不过是云烟一场。

马云眼中的阿里，是顾客至上的阿里，收益和员工都可以排在后面，但是对长期在外企的卫哲而言，企业的利润是他唯一要考虑的对象，两人的几次交流中都没能达成共识，职业理念的不同终究是激发了两人的矛盾。

2009年，阿里巴巴著名的“欺诈门”事件被曝光，阿里巴巴的数百名员工为了自身的业绩，有组织地进行了一场欺骗活动，马云对此怒不可遏，虽然这件事与卫哲没有很大关系，但作为销售的直接领导人，卫哲也难辞其咎，为了给社会和员工一个交代，马云也只能忍痛辞去了卫哲。

就这样，卫哲惨淡出局，他的阿里巴巴生涯被就此黯然收场，没有得到最终的美好结果，可能也是卫哲一生的遗憾。

失去工作的卫哲开始退居二线，转型幕后，成为了一名默默无闻的投资人，而没有职业冲突的卫哲，同马云的关系也恢复到了之前无话不谈的状态，之后的他，也渴望着将自己一生的功夫传给下一代，为中国培养出更多优秀的职业经理人。

纵观卫哲的前半生，生而不群，卓尔不凡，就像他自己的职业态度那样，他敢于挑战自己，打破常规，注重细节，完善自身，他从来都不是别人眼中的神童，所有的成就都在于他辛苦的努力，卫哲的精神也值得所有人学习，敢于沉淀自己，才会有更高的未来。